Lorsque votre agence travaille à la création de projet web, vous avez besoin de ressource humaine fiable pour constituer votre équipe. Pour trouver cette ressource, vous pouvez procéder de deux manières, l’impartition ou l’interne.
Ce choix particulièrement difficile à faire, dépend de votre entreprise et de vos besoins, sur le long terme ou sur le court terme ainsi que le niveau de compétence dont vous avez besoin.
Pour aider à ce choix, voici une brève analyse des différences entre l’embauche de développeurs internes et l’impartition d’une équipe de développement pour vous aider dans votre stratégie d’entreprise.
Embauche d’un développeur à l’interne
Avoir quelqu’un à l’interne signifie avoir quelqu’un de proche, qui peut être appelé directement et tenu responsable de ce qui leur est chargé de faire. Avoir des garanties internes des délais de réponse plus rapides.
Avoir des développeurs internes donne également à votre entreprise plus de choix de recrutement. Vous pouvez ainsi choisir une personne qui s’adapte parfaitement à votre culture d’entreprise, et avec qui vous pouvez bien communiquer.
L’impartition d’équipe
L’embauche d’une équipe de développement Web externalisée peut apporter un avantage à votre entreprise.Lorsque vous engagez un employé en interne, vous devez lui fournir un travail qui répond à son ensemble de compétences. Ceci est particulièrement contraignant, lorsque vous êtes une agence avec plusieurs clients et projets. En sous-traitant à une équipe offshore, vous choisissez d’embaucher des ressources humaines avec leur propre ensemble de compétences. Une bonne équipe est construite de telle sorte qu’il y aura toujours quelqu’un qui a l’expertise dont vous avez besoin.
De plus, l’impartition peut également faire économiser de l’argent de votre entreprise. En effet, si vous n’avez pas le travail nécessaire pour que le développeur interne soit occupé 40 heures par semaine, 52 semaines par année, vous gaspillez de l’argent. L’externalisation vous permet de payer le travail, lorsque vous avez un réel besoin.
Déterminer les besoins de l’entreprise
Déterminer exactement ce dont votre entreprise a vraiment besoin en ressource humaine, est la racine de la décision entre l’embauche en internet et la sous-traitance. Déterminez donc, les compétences techniques dont vous avez besoin auprès de votre équipe, votre budget et énumérez exactement ce qu’il vous faut pour mener à bien vos projets.
Si vous envisagez d’embaucher, assurez-vous que ces besoins seront satisfaits sur le long terme.
Si vous ne trouvez pas un moyen de répondre à ces besoins en interne ou que vous avez besoin de compétences sur une courte période, choisir d’externaliser vos besoins de développement est probablement le meilleur moyen.
